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多元溝通管道

聯陽秉持開放尊重的理念，建立多元化的勞資溝通管道，尊重員工的意見，促進勞資關係的和諧並增進員工向心力，對營運績效有很大助益。因此，積極建立多元化的勞資溝通管道，維持順暢的勞資雙向交流，不只有助於使公司資訊能及時、正確、有效的傳達，更能協助公司改善各項管理作為。本公司三大類的勞資溝通模式，如下說明：

• 各型會議：部門內例會及各功能別會議。
• 公告／調查／評核／意見反應：績效考核、意見反應管道、員工申訴管道、人事公告等。
• 勞雇雙方會議組織：勞資會議、職工福利委員會、各式座談會等。上述多元的溝通管道，包含單向、雙向、互動模式，再結合組織內部的運作與管理制度規範，盡可能地確保各種溝通訊息順暢傳遞無誤。

勞雇雙方會議組織

我們尊重員工於法律上賦予集會結社自由的權利，不反對也未阻止或妨礙員工集會結社。同時，依法成立勞資會議、職工福利委員會、勞工退休準備金監督委員會，並送主管機關核備後正式運作。目前勞資會議每季定期召開，職工福委員亦每季定期召開，各個勞資溝通組織各司其職，針對不同議題溝通，共同促進勞資共榮共存而努力，創造勞資互利與雙贏。