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员工训练

公司的永续经营与成长，仰赖员工充分发挥专业与管理才能，透过多元学习管道的培训与发展机制，不断提升员工及主管的竞争力，让公司成为产业技术及营运的领导者。

训练发展体系

联阳重视员工的职能发展，依据各职级可能面对的挑战、各部门所需的能力，规划教育训练及绩效考核机制以强化训练成果。年度课程针对各项职能做规划，提供不同的职能训练，落实人才发展培训制度，且持续推动E-Learning 学习，打造多元的学习方式。

职能训练范畴	核心职能：拟定为员工共通性五项核心职能，系组织中每位员工皆应具备的核心能力。
	主管职能：针对中、高阶层主管分别订定管理职能，在执行各阶管理工作时所需具备的职务能力。
	专业职能：依照不同职务制定专业职能，对焦职务的专业能力及发展方向。

训练发展体系
训练类别	说明
新进员工训练	2023年新人训通识类课程转为在线学习方式，各单位内部讲师录制介绍公司简介与前瞻、公司诚信经营作业及法律常识责任等通识课程，让新进员工了解公司愿景、企业文化及政策；专业类训练的工程职课程；针对数字IC工程录制课程，同仁可先在线学习工作实务。亦提供新进人员训练计划表，并安排专属新人指导者及新进员工在职训练，至训练期满，新进员工将填写学习成果及心得，主管会针对新进员工学习状况填写回馈，可以了解受训员工的受训成果及确认学习的有效性，让新进员工可以更快适应工作环境及融入公司。
员工专业训练	规划年度专业类课程，课程安排不仅有协助员工提升日常工作执行能力及知识，还有提供专业趋势课程，不仅强化员工专业技能，还让员工掌握产业趋势及前瞻性技术的精进。
管理发展训练	提供强化员工职能及主管管理职能的训练课程，多元化的管理课程，培养同仁多元的能力。

多元学习与执行成果

多元训练课程

天下创新学院：平台提供公司所有主管在线自主学习，内容涵盖全球政经、产业趋势、领导管理及数字转型等多元主题课程。并于每季规划不同管理阶层的培训主题，透过平台系统进行派课
外语学习：提供LiveABC及FUNDAY双语言学习平台，让同仁可以碎片化的增进外语能力，鼓励持续学习
E-Learning 学习：公司为了让同仁弹性及多元化的学习方式，提供丰富的及多样的学习资源，同仁可以以远程方式上课且公司也自制在线课程，让员工可以自主安排上课时间学习

教育训练执行成果

2023年员工总训练时数12,565小时，年度每人总平均受训时数为28.62小时。2023年度较2022年度总训练时数增加3,754小时。根据公司策略发展规划及主管与员工的需求调查，经教育训练委员会的审核，编制年度训练计划，员工可经由培训的课程，提升专业职能及技能，进而达成公司赋予的任务及目标。

员工训练的平均时数

注：主管是指副理级别（含）以上之人员

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